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社員が変わったのは〇〇が変わったから

『働く人を 企業を 街を輝かせる』 扶桑ビジネスサポートの東です。 弊社クライアントの社長さんとの話。 「最近Aさんが随分と変わったんですよ」 この会社は、社長の他に従業員5名の製造販売業である。 その中でも、中々仕事覚えが悪く社歴も浅いAさんについて、社長は以前から頭を抱えていた。 接客業ながらお客様に対する言葉遣いも良くなかったAさんは、作業も遅く、言い訳も多い。 そのAさんが仕事に取り組む姿勢が変わったという。 「何で変わったんだと思います?」 と私が問うも、社長はよくわかっていない。 「社長の方が随分変わったからですよ〜」 そう答えると社長は目を丸くして答えた。 「そうなんですか??私がどう変わったんでしょう?」 この会社には、昨年の11月から二週間に一度の社内研修に入っていた。 前半は社長とのマンツーマン研修。 何のために自社が存在するのか? 自社とその取り巻く現状はどうなのか? 自社が目指すビジョンは何なのか? 自社にとっての成果とは何なのか? 組織が成果を上げていくためにどうすればいいのか? などなど… 色んな切り口で「社長」に考えて頂いた。 研修当初の社長は、言葉も曖昧で、力強さを感じることもなかった。 目指すビジョンもなく、会社に対する想いも、社員と共有することなく、目の前の業務に没頭する日々。 社長とのマンツーマン研修を通じて、社長と会社の過去から現状、そして未来に向けてじっくりと考えてもらった。 そこで導き出した答えをもとに、後半は社員研修。 会社をリブランディング(ブランドの再構築)するために社員全員で徹底的に考えてもらった。 自社独自の価値は? 勝負する市場は? ターゲットは? ターゲットの嗜好は? ブランドを守るためにやるべきことは?やってはならないことは? などなど… 社長の想いをベースに、社長と社員とが徹底的に話をした。 「Aさんが変わった…」というのは、社員研修を行なったからというだけではない。 社長自身が会社の方向性をしっかりと示すことができ、 社員全員と愛情をもってひとつひとつ向き合うようになり、 全員が考えを共有できるようになったこと。 これらの積み重ねがAさんの働く姿勢に現れてきている。 今では、社長のひとつひとつの言葉にとてもポリシーを感じ、社員を日々突き動かしているように思えます。 ●ご質問・お問合せ(ページ最下部)→ https://www.biz-suppo.net/kaishajouhou またはメール→fuso@biz-suppo.net ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 〜あなたのお話を聴かせて下さい〜 【❶無料メッセージ・メール相談】 直接Facebook等のメッセージまたはメールでのご相談1ターン(1往復)まで無料。 ◎匿名希望者対応フォーム(ページ最下部)→ https://www.biz-suppo.net/kaishajouhou ◎メール:fuso@biz-suppo.net 【❷個人セッション】 あなたの立場・状況に応じ(ティーチングorコーチングorカウンセリングetc)、解決・解消に向けてのセッションを行います。(所要時間90分) ①パーソナルセッション=1万円 サラリーマン、起業を目指す人、個人事業主(雇用なし) ②リーダーセッション=2万円 個人事業主(雇用あり)、企業幹部、チームリーダー ③トップリーダーセッション=3万円 経営者、団体トップ 【セッション時間内にて完結できない場合は上記料金は頂きません。】 ◎お申込みフォーム(ページ最下部)→ https://www.biz-suppo.net/kaishajouhou ◎メール:fuso@biz-suppo.net または直接Facebook等メッセージにて。 【❸社員ブランディング研修】 社員の意識改革をはかり、企業の「独自価値(=ブランド)」を創出するための研修プログラム→ https://www.biz-suppo.net/servic 【❹その他セミナー・研修プログラム】 企業・グループの状況に応じて、様々なセミナー・研修プログラムをご提案→ https://www.biz-suppo.net/serviceserviceshainkyouiku

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社員が目標を決める

『働く人を 企業を 街を輝かせる』 扶桑ビジネスサポートの東です。 昨日は某社にて研修。 これまで研修を重ねて創り上げてきた「自社独自のブランド」を磨いていくにあたり、目標を設定する日。 定量的な数字の目標は、定性的イメージと違い、誰でも誤解なく認識が出来る。 また達成と未達がはっきりわかり、曖昧さを排除出来るわけです。 しかし、その分、数字を意識して業務にあたる事など皆無の社員さん達にとっ

注意すべき「刃」とリーダーの心掛け

『働く人を 企業を 街を輝かせる』 扶桑ビジネスサポートの東です。 誰しも、人生において一度や二度、何をどうすれば良いかわからない八方塞がりの時もあると思います。 そのような時はまずは人に話すことです。 いつまでも一人で抱え込んでいては、闇が深まるばかり。 しかし、他人に話す際にも人選には要注意です。 中には「正論という刃」を簡単に振りかざす方もいます。 そのような方は、逆に相談者の悩みを

龍の頭が如く

『働く人を 企業を 街を輝かせる』 扶桑ビジネスサポートの東です。 過去に色んな組織をリーダーとして携わってきました。 具体的な成果に向けて、様々なプロジェクトに関わってきました。 その経験から、それぞれの組織が活性化するために、私が最も意識しといた事と言えば「トップが躍動する」事です。 長期にわたる会社団体運営などは、組織形成のステージにもよって、幾分か違ってきますが、主に短期から中期の